ব্যবসায় পরিকল্পনার নমুনা

ব্যবসায় পরিকল্পনার নমুনা । (Sample Business Plan)

প্রতিবেদন জমাদানকারি প্রতিষ্ঠানের নাম ও ঠিকানা

জমা দানের তারিখঃ : 

অধ্যায়সূচীপৃষ্ঠা
প্রকল্পের সারাংশপ্রকল্পের সারাংশ 
SWOT AnalysisSWOT Analysis 
ব্যবসাপরিকল্পনার চারটি দিকব্যবসা পরিকল্পনার চারটি দিক 
1.0বিপনন পরিকল্পনা
2.0উৎপাদন পরিকল্পনা
3.0সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা
4.0আর্থিক পরিকল্পনা

প্রকল্পের সারাংশ

১.         প্রকল্পের নাম ——————————————————-

২.         প্রকল্পের অবস্থান—————————————————-

৩.        মালিকানার ধরণ—————————————————–

৪.         পন্য/ সেবার ধরণ—————————————————-

৫.        কাঁচামালের উৎস—————————————————–

৬.        দক্ষ শ্রমিকের উৎস—————————————————-

৭.         উৎপাদিত পন্য/সেবার বাজার পরিধি————————————-

প্রকল্প ব্যয়

ক্রমিক নংসর্বমোট খরচ
1.ভূমি ও ভূমি উন্নয়ন
2.ভবন ও অন্যান্য কাঠামো
3.অগ্রিম ঘর ভাড়া
4.যন্ত্রপাতি ও সরঞ্জামসমূহ
5.আসবাবপত্র, অফিস, কারখানা ও শো-রুম সাজানো
6.পরিবহন/যানবাহন
7.উৎপাদনপূর্ব ব্যয়

. আইনগত খরচ———————————–

. পরীক্ষামূলক খরচ———————————

. উৎপাদনপূর্ব প্রসার খরচ—————————

. পানি সংযোগ/কলের মূল্য————————–

. বিদ্যুৎ সংযোগ————————————

. গ্যাস সংযোগ————————————-

8.মোট স্থায়ী মূলধন (Fixed capital)
9.মোট চলতি মূলধন (Working capital)
10.মোট বিনিয়োগ  (8+9)

 

আর্থিক অবস্থা

নংবিবরণ১ম বৎসর২ য় বৎসর৩ য় বৎসর
1.মোট বিক্রয় 
2.মোট লাভ 
3.নীট লাভ 

 

Ratio Analysis করুন

ক. মোট বিনিয়োগের উপর ফেরতের হার (%)
নীট লাভ
—————X 100
মোট বিনিয়োগ
 
 
খ. স্থায়ী বিনিয়োগের উপর ফেরতের হার (%)
নীট লাভ
—————–x 100
স্থায়ী বিনিয়োগ
 
 
গ. বিক্রয়ের উপর ফেরতের হার (%)
নীট লাভ
————-x 100
মোট বিক্রয়
 
 
ঘ. নিজস্ব বিনিয়োগের উপর ফেরতের হার (%)
নীট লাভ
——————–x 100
নিজস্ব বিনিয়োগ

SWOT বিশ্লেষন

Strengths (সবল দিকসমূহ)

Weaknesses (দুর্বল দিকসমূহ )

Opportunities (সুযোগ সমূহ)

Threats (ভীতি সমূহ)

ব্যবসা পরিকল্পনার চারটি দিক

 

. বিপনন পরিকল্পনা

  •  বিপনন পরিকল্পনা
  •  কে আমার পন্যের ক্রেতা?
  •   কে আমার পন্যের ব্যবহারকারী?
  •   পন্যটি কোথায় বিক্রয় করা হবে?
  •   বিক্রয় বাজারে চাহিদা কত?
  •   কতটা পন্য বিক্রি করা হবে?
  •   প্রতিযোগীরা কতদামে বিক্রয় করছে?
  •   কত দামে বিক্রি করা হবে(পাইকারী/খুচরা)?
  •   প্রকৃত ব্যবহারকারীর কাছে কিভাবে পন্য/সেবা পৌছানো হবে?
  •   পাইকার/ব্যবহারকারী গন কিভাবে উদ্বুদ্ব হবে?
 

উৎপাদন পরিকল্পনা

  •  কতটা উৎপাদন করব?
  •   কখন উৎপাদন করব?
  •   কোথায় উৎপাদন করব?
  •   কি এবং কতটা কাঁচামাল লাগবে?
  •   কি এবং কতটা মোড়ক লাগবে?
  •   কি কি যন্তরপাতি, যন্তরাংশ এবং জ্বালানী লাগবে?
  •   ঘর বাড়ী/জমি কতটা লাগবে?
  •   পানি/বিদ্যুৎ/টেলিফোন কি লাগবে?
  •   পরিবহনের ব্যবস্থা কি?
  •   ইন্সুরেন্স ব্যবস্থা কি?
 

. সংগঠন ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা

  •   প্রতিষ্ঠানের আইনগত অবস্থা কি?
  •  মালিক/মালিকগনের পরিচিতি ও অভিজ্ঞতা কি?
  •   মালিক/মালিক গনের ব্যক্তিগত সম্পদ কি?
  •   মালিক/মালিকগনের পূর্বতন ঋনের বর্তমান অবস্থা কি?
  •   প্রতিষ্ঠানটি কিভাবে পরিচলিত হবে?
  •  মালিক গনের ভূমিকা?
  •  প্রধান প্রধান কর্মকর্তার ভূমিকা?
 

. আর্থিক পরিকল্পনা

  •   কি ভাবে অর্থের যোগান হবে?
  •  স্থায়ী খরচ কত হবে?
  •  চলতি মূলধন কত হবে?
  •   মোট বিনিযোগ কত হবে?
  •   নিজস্ব মুলধন কত?
  •   ব্যাংক ঋন কত?
  •  ঋনের সুদ ও পরিশোধ কেমন?
  •  আগামী (২/৩) বছরে আনুমানিক লাভ কত?
  •   নগদ প্রবাহের অবস্থা কি?

 

 

. বিপনন পরিকল্পনা

 

. পণ্যের লক্ষ্য বাজার(এখানে আপনার বিক্রয় এলাকা সম্পর্কে বলুন।)

 

 

. পণ্যের লক্ষ্য ক্রেতা( শ্রেণী/বয়স/লিঙ্গের ভিত্তিতে আপনার লক্ষ্য ক্রেতাকে বিশ্লেষণ করুন)

 

 

. লক্ষ্য বাজারে  চাহিদা কত

 

১.৪ আগামী বৎসর সমূহে আপনার লক্ষ্য বাজারে অনুমিত বিক্রয় কত হতে পারে (১.৩ দেখুন)

পণ্যের নাম১ম বৎসরে বিক্রি২য় বৎসরে বিক্রি (X)
পরিমাণটাকাপরিমাণটাকা

১.৫ মূল্য নির্ধারণ ( এখানে আপনার পন্যের  মূল্য প্রতিযোগীদের পণ্যের মূল্যের বিবরণ দিন)

পণ্যের নামবাজারে বিক্রিত আপনার পণ্যের গুণের সমকক্ষ অন্যদের পণ্যের একক বিক্রয় মূল্য লিখুনআপনার পণ্যের একক মূল্য
পাইকারীখুচরাপাইকারীখুচরা

১.৬ উপরোক্ত চাহিদার ভিত্তিতে আপনি আগামী বৎসর (বৎসর সমূহে) কি পরিমান উৎপাদন করবেন ?

পণ্যের নামএকক বিক্রয় মূল্যপরিমানবিক্রয় মূল্য (টাকা)
১ম বৎসর২য় বৎসর১ম বৎসর২য় বৎসর
পরিমান (১ম বৎসর) ঃবিক্রয় মূল্য (টাকা) (১ম বৎসর) ঃ

১.৭ বিপণন কৌশল

বাজারে প্রতিযোগীরা যে সম¯ত কৌশল অবলম্বন করেছে তার আলোকে আপনার পণ্যের

বিপণন কৌশল (পণ্য, মূল্য, বিতরন ও প্রসার কৌশল) আলোচনা করুন

(ক) পণ্য কৌশল

(খ) মূল্য কৌশল

(গ) প্রসার কৌশল (এখানে প্রসারের জন্য কি কি ব্যবস্থা গ্রহণ করবেন তার বিবরন দিন)

প্রসার খরচ ঃ ………………………………………………..টাকা

পণ্য উৎপাদনের পরে প্রসার কৌশল

প্রসার খরচ ঃ…………………………………………………… টাকা

(ঘ) বিতরন কৌশল

আপনার ক্রেতার কাছে পন্য পৌছানোর জন্য কি কি ব্যবস্থা গ্রহণ করবেন তার বিবরণ দিন।

বার্ষিক বিতরন খরচ ঃ …………………………………………………. টাকা

 

. উৎপাদন পরিকল্পনা

 

২.১ উৎপাদন ক্ষমতা ও প্রস্তাবিত উৎপাদন

(এখানে পন্য বা সেবার বার্ষিক উৎপাদন ক্ষমতা ও প্রস্তাবিত//পরিকল্পিত উৎপাদন বিষয়ে আলোচনা করবেন)

পণ্যের নামবার্ষিক উৎপাদন ক্ষমতাপরিকল্পিত উৎপাদন
১ম বৎসরে বিক্রি২য় বৎসরে বিক্রি
পরিমানটাকাপরিমানটাকা
100%

2.2 মান নিয়ন্ত্রন পদ্ধতি (মান নিয়ন্ত্রনের জন্য প্রয়োজনীয় ব্যবস্থা কি গ্রহন করবেন তার বিবরন দিন)

২.৩ পরিবেশ ও বর্জ নিষ্কাশন ব্যবস্থা (বিবরণ দিন)

২.৪ ঘর ভাড়া

ঘরের আকৃতিমাসিক ভাড়ামোট ভাড়া (বার্ষিক)
ক. কারখানা ঘর
খ. অফিস/শো-রুম
গ. অগ্রিম ভাড়া (যদি লাগে)

২.৫ যন্ত্রপাতির বিবরণ

ক্রমিক নংযন্ত্রপাতির নামপরিমানএকক মূল্য (টাকা)মোট মূল্য(টাকা)
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
মোট

২.৬  মেরামত ও রক্ষণাবেক্ষণ (১ম বৎসরের খরচ)ঃ ………………………………..টাকা

২.৭  পরীক্ষামূলক উৎপাদন খরচঃ……………………………………………………. টাকা

২.৮  তেল, মবিল ও অন্যান্য জ্বালানী খরচ (১ম বৎসরের জন্য)ঃ . ……………………টাকা

২.৯  পরিবহন মূল্যঃ………………………………………………………………….. টাকা

২.১০ কাঁচামাল ও মোড়কের খরচ (১ম বৎসরের জন্য) উৎপাদনের ঘাটতি (ধিংঃধমব) হিসাব করে লিখুন

ক্রমিক নংকাঁচামাল ও মোড়কের নামপরিমাণএকক মূল্যমোট মূল্য
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13
14.
মোট মূল্য

২.১১ কাঁচামাল পরিবহনের বার্ষিক খরচঃ……………………………….. টাকা

২.১২ পানি সরবরাহ

(ক) সংযোগ খরচ/ কলের মূল্য…………………………………… টাকা

(খ) ১২ মাসের বিল………………………………………………. টাকা

২.১৩ বিদ্যুৎ বিল খরচ

(ক) সংযোগ খরচ………………………………………………. টাকা

(খ) ১২ মাসের বিল………………………………………………. টাকা

২.১৪            (ক) গ্যাস সংযোগ ——————————————টাকা

(খ) গ্যাস বিল     ——————————————টাকা

 

. সংগঠন ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা

৩.১ মানব সম্পদের বিবরণ

এখানে উৎপাদনের সাথে সরাসরি যুক্ত এমন সম¯ত কর্মকর্তা ও কর্মচারীর বিবরণ দিনঃ

পদের  নামপদের সংখ্যামাসিক বেতন/চুক্তির টাকাসর্বমোট বার্ষিক বেতন/ ভাতা

(উৎসব ভাতাসহ ১৩ মাসের বেতন)

৩.২ প্রশাসনিক খরচ

এখানে উৎপাদনের সাথে সরাসরি যুক্ত নয় এমন সমস্ত কর্মকর্তা ও কর্মচারীর বিবরণ দিনঃ

পদের  নামপদের সংখ্যামাসিক বেতন/চুক্তির টাকাসর্বমোট বার্ষিক বেতন/ ভাতা

(উৎসব ভাতাসহ ১৩ মাসের বেতন)

৩.৩ আপ্যায়ন খরচ ঃ ——————————————————– টাকা

৩.৪ আইনগত খরচ (ট্রেড লাইসেন্স) ঃ —————————————-  টাকা

৩.৫ আসবাবপত্র, অফিস, কারখানা ও শো-রুম সাজানোর খরচঃ———————টাকা

৩.৬ অফিস ষ্টেশনারী ঃ  ………………………………………………………………..টাকা

৩.৭  ডাক, টেলিফোন, ফ্যাক্স ঃ ………………………………………………………..টাকা

৩.৮  ভ্রমন খরচ ঃ ………………………………………………………………………টাকা

 

.আর্থিক পরিকল্পনা

৪.১ বিনিয়োগ

ক্রমিক নংসর্বমোট খরচ
1.অগ্রিম ঘর ভাড়া
2.যন্ত্রপাতি
3.আসবাবপত্র, অফিস, কারখানা ও শো-রুম সাজানোর খরচ
4.পরিবহন
5.প্রারম্ভিক খরচ
ক. আইনগত খরচ
খ. পরীক্ষামূলক উৎপাদন খরচ
গ. উৎপাদনপূর্ব প্রসার খরচ
ঘ. পানি সংযোগ/কলের মূল্য
ঙ. গ্যাস সংযোগ
চ. বিদ্যুৎ সংযোগ
6.মোট স্থির মূলধন (Fixed capital)
7.চলতি মূলধন (Working capital)
8.মোট বিনিয়োগ (6+7)

4.2 চলতি মূলধন (Working capital)

সুদ ও অবচয় পূর্ব মোট উৎপাদন ও বিক্রয় খরচ-টাকা
ব্যবসা চক্র-সপ্তাহ/মাস
সর্বমোট চলতি মূলধন-টাকা

. অর্থায়ন

মোট বিনিয়োগ                    ………………………………………………… টাকা

নিজ অর্থ                           ………………………………………………… টাকা

ঋণ                                 ………………………………………………… টাকা

১২ মাসের  আসল                  ………………………………………………… টাকা

১২ মাসের সুদ                       ………………………………………………… টাকা

১২ মাসের সুদ ও আসল               ……………………………………………….টাকা

 

৪.৪ ঋন পরিশোধ সিডিউল

সময়কাল (বছর)প্রদেয় আসলসুদ পরিশোধআসল পরিশোধমোট পরিশোধ (সুদ+আসল)
0
1
2
3
4
5
মোট

সুদের হার (%)                                      {সুদ=ঋনের পরিমান  সুদের হার (%)}

১০০

ঋন পরিশোধ কাল(বছর) ঃ

৪.৫ মোট স্থায়ী সম্পদ ও অবচয়

#বিবরণমোট বিনিয়োগজীবন মেয়াদ (বছর)% হার/অবচয় (বার্ষিক) টাকা
1.ভূমি ও ভূমি উন্নয়ন
2.দালান ও অন্যান্য কাঠামো
3.যন্ত্রপাতি
4.আসবাবপত্র,অফিস, কারখানা ও শো-রুম সাজানোর খরচ
5.পরিবহন
6.অগ্রিম ভাড়া
7.পরিচালন পূর্ব খরচ/ প্রারম্ভিক খরচ

 

{অবচয়ের হার (বার্ষিক)ঃ দালান @ ৫%, যন্ত্রপাতি ও যন্ত্রাংশ @ ১০%, আসবাব পত্র ও তৈজসপত্র @ ২০%, পরিবহন@২০% অবচয়ের হার বিবেচনা করা যেতে পারে}

 

4.6 আয় ব্যয়ের হিসাব (Income Statement)

 

নংবিবরণ১ম বৎসরএকক মূল্য
1.মোট বিক্রয়
2.উৎপাদন ও বিক্রয় খরচ
ক.কাঁচামাল ও প্যাকিং খরচ
খ.কারখানার বেতন ভাতা (শ্রমিক)
গ.প্রশাসনিক বেতনাদি
ঘ.কারখানা ভাড়া
ঙ.অফিস ভাড়া
চ.যন্ত্রাংশ, মেরামত ও রক্ষণাবেক্ষণ
ছ.পরিবহন খরচ (কাঁচামাল আনয়ন ও বাজারজাত করন)
জ.পানি, বিদ্যুৎ ও জ্বালানী (বার্ষিক)
ঝ.অফিস ষ্টেশনারী (বার্ষিক)
ঞ.ডাক, টেলিফোন, ফ্যাক্স ইত্যাদি (বার্ষিক)
ট.ভ্রমন খরচ (বার্ষিক)
ঠ.অন্যান্য খরচ (বার্ষিক)
ড.সুদ ও অবচয় পূর্ব মোট উৎপাদন ও বিক্রয় খরচ
ঢ.সুদ/সার্ভিস চার্জ (বার্ষিক)
ন.অবচয় ও রাইট অফ (বার্ষিক)
3.মোট উৎপাদন, বিক্রয়, অবচয় ও সুদ/সার্ভিজ চার্জ খরচ
4. মোট লাভ ( ১-৩)
5.বাদঃ ১২ মাসের আসল (কিস্তি)
6.নীট লাভ