swot analysis of bangladesh in Bangla

swot analysis of bangladesh: SWOT analysis  হচ্ছে কৌশলগত পরিকল্পনার ভিত্তি

Strength (সবলদিক):

  • ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের এমন গুনাবলী যেগুলো পণ্যতে এবং বিপনন প্রচেষ্টাতে মূল্য সংযোজন করতে পারে
  • এ বৈশিষ্ট্য দৃশ্যমান হতে পারে
  • এ বৈশিষ্ট্য দৃশ্যমান না ও হতে পারে
  • ব্যবসার বিভিন্ন দিক অনুযায়ী ব্যবসার শক্তি চিহিৃত করা যায় যেমন বিপনন শক্তি, অর্থায়ন শক্তি, উৎপাদন শক্তি এবং প্রাতিষ্ঠানিক গঠন সম্পর্কিত শক্তি
  • ব্যবসার মানব সম্পদ-এর ইতিবাচক গুনাগুন সমুহকে শক্তি বলা যায় যেমন জ্ঞান, শিক্ষা, যোগ্যতা, যোগাযোগ, দক্ষতা, অভিজ্ঞতা
  • শক্তিগুলো ব্যবসার ইতিবাচক দিকটি তুলে ধরে যেটি মূল্য সংযোজন করে এবং প্রতিষ্ঠানকে প্রতিযোগীতায় জিততে সাহায্য করে

Weakness (দুর্বলতা)

  • প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্ততরের সে সব দিক যেগুলো প্রতিযোগীতা মোকাবেলার ক্ষেত্রে প্রতিষ্ঠানের বাধা হয়ে দাড়ায়। যেমন:
  • দক্ষতার অভাব
  • পন্যের নিম্ন মান
  • প্রতিযোগীতায় টিকতে হলে, দুর্বলতা গুলো সঠিক ভাবে চিহিৃত করে এগুলো সরিয়ে দেয়া অতি প্রয়োজনীয়।
  • যত সঠিক ভাবে দুর্বলতা চিহিৃত করা সম্ভব হবে, ততই সঠিক হবে শক্তি, দুর্বলতা, সুযোগ ও হুমকি (SWOT বিশ্লেষন) ।

Opportunity (সুযোগ):

সুযোগ হচ্ছে সে সম্ভাবনা গুলো, যে গুলো একটি প্রতিষ্ঠান বিপনন কৌশল বাস্তবায়ন করে অর্জন করতে পারে। সুযোগ কয়েকভাবে আসতে পারে। যেমন:

  • বাজার বৃদ্ধি হয়ে
  • জীবন যাপন এর ধারায় পরিবর্তন এসে
  • ব্যবসা সম্পর্কে সঠিক বিপনন ধারণা অর্জন থেকে
  • মূল্য সংযোজন করে বর্তমান পন্যের জন্য ক্রেতার চাহিদা সৃষ্টি করে
  • বর্তমান সমস্যাগুলোর সমাধান করে।
  • সুযোগ সমুহকে বাস্তবায়ন করার ক্ষেত্রে সময় সীমা ঠিক করা ভাল। এটা চিহিৃত করতে হবে সুযোগটি কি বহাল থাকবে নাকি একটি নির্দিষ্ট সময়ের পরে শেষ হয়ে যাবে।

Threat (ভীতি)

  • হুমকি হচ্ছে এমন বৈশিষ্ট যেগুলো প্রতিষ্ঠানের নিয়ন্ত্রনের বাহিরে থাকে। এগুলো এ গোটা ব্যবসাকে ঝুঁকিপূর্ণ পরিস্থিতিকে ফেলতে পারে।
  • হুমকি সৃষ্টি হয় তখন যখন এমন ঘটনা ঘটে অথবা পরিস্থিতি তৈরী হয় যে গুলো ব্যবসার লাভ/ আয় অর্জনের ক্ষেত্রে বাধা হয়ে দাড়ায় ফেলতে পারে।
  • প্রতিযোগীতা ( বর্তমান এবং ভবিষ্যত) সবসময় হুমকি হয়ে থাকে।

অন্যান্য হুমকি হচ্ছে:

  • সাপ্লাইয়ারদের দ্বারা অধিক মুল্য বৃদ্ধি
  • সরকারী নীতি নির্ধারন
  • অর্থনৈতিক মন্দা
  • গনসংযোগ মাধ্যমে খারাপ প্রচারনা
  • ক্রতার ব্যবহারে পরিবর্তন হুমকি সমূহ বিক্রি কমিয়ে দেয়।

অনেক ক্ষেত্রে, নতুন প্রযুক্তির আর্বিভাব একটি প্রতিষ্ঠানের পন্য/সেবাকে বাজার থেকে বহিস্কার করতে পারে। হুমকি যত সঠিক ভাবে চিহিৃত করা যাবে তত কার্যকরী ভাবে একটি প্রতিষ্ঠান এগুলো মেকাবেলা করতে পারবে।

বিষয়টি অন্যভাবেও ব্যাখ্যা করা যায়-

আভ্যন্তরিন বিষয়

S= শক্তি                   

W=দূর্বলতা

বাহ্যিক বিষয়

O= সুযোগ                     

 T= ভীত

১। শক্তির মুল উপাদান

  • সস্তা কাঁচামাল
  • কারিগরী অভিজ্ঞতা
  • ক্রেতার সাথে ভাল যোগাযোগ
  • ব্যবস্থাপনার অভিজ্ঞতা
  • বিতরণ পদ্ধতি
  • তুলনামূলকভাবে কম দাম
  • পণ্যের নবতর মান উন্নয়ন
  • ভাল মোড়ক
  • অধিকতর ভাল প্রযুক্তি
  • পণ্যের বৈশিষ্ট্য

২। দূর্বলতার মুল উপাদান

  • কাঁচামালের উপর নিয়ন্ত্রণের অভাব 
  • অপ্রচলিত  প্রযুক্তি
  • অদক্ষ ব্যবস্থাপক/ মালিক
  • চলতি মূলধনের অভাব
  • সর্বাধিক বিক্রির সময় মুজদের পরিমাণ কম
  • প্রচারের অভাব
  • পণ্যের কম স্থায়ীত্ব
  • পণ্যের খরাপ ডিজাইন
  • পণ্যের উচ্চ মূল্য
  • কাঁচামালের উচ্চমূল্য

৪। সুযোগের মুল উপাদান

  • কম এবং দুর্বল প্রতিযোগী
  • লক্ষ্য বাজারের বর্ধনশীল আয়
  • চাহিদা বৃদ্ধি
  • সমজাতের পণ্য মুনাফা করছে
  • কারিগরী সহায়তার সহজপ্রাপ্যতা  
  • ঋণের সুদের হার কম
  • বাজারে রকম পণ্য নেই
  • স্থানীয় বাজারে পণ্যের অভাব
  • সহায়ক সরকারী নীতি
  • সহায়ক সরকারী কর্মসূচী

৫। ভীতির মুল উপাদান

  • কাঁচামালের ব্যয় বৃদ্ধি এবং স্বল্পতা
  • সরকারী আমলাতন্ত্র
  • প্রাকৃতিক দুর্যোগ
  • অসাধুতা  এবং দুর্ণীতি
  • সরকারী আইনের পরিবর্তন
  • খুব বেশী প্রতিযোগীতা
  • দক্ষ শ্রমের অভাব
  • দুর্বল অবকাঠামো
  • চোরাচালান

শক্তি, দূর্বলতা, সুযোগ ভীতি বিশ্লেষনে বিবেচ্য বিষয়ঃ

আর্থিক বিষয়ঃ                                              

  • মালিকের মূলধন
  • নগদ অর্থের প্রবাহ
  • অতিরিক্ত সম্পদের উৎস
  • বিনিয়োগ প্রয়োজন
  • মুনাফা
  • ঝুঁকি

ভৌত সম্পদঃ

  • বিল্ডিং
  • কারখানা এবং যন্ত্রপাতি
  • প্রযুক্তি, অবস্থান
  • পরিবহন সুবিধা
  • অবকাঠামো এবং উপযোগ
  • শিল্প সংক্রান্ত জমি

ব্যবস্থাপনা এবং তত্ত্বাবধানঃ

  • ব্যবস্থাপনা যোগ্যতা
  • করিগরী জ্ঞান
  • বয়স/ অভিজ্ঞতা
  • দক্ষতার প্রাপ্যতা
  • প্রযুক্তিগত পদ্ধতি
  • ব্যবস্থাপনা যোগাযোগ
  • বিক্রয় দক্ষতা

বাজারঃ 

  • লক্ষ্য বাজারের রূপরেখা
  • চাহিদা এবং সরবরাহ 
  • প্রতিযোগীর বিপণন কৌশল
  • বাজার অংশ 
  • পণ্যের বৈশিষ্ট্য/ মান
  • ব্যাপকতা/ চুক্তিকরণ/স্থবির
  • পণ্যের জন্য উপযুক্ত বাজার

ব্যবস্থাপনা তথ্যঃ 

  • প্রয়োজনীয় তথ্য কি পর্যাপ্ত?
  • সময়মত সিদ্ধান্তগ্রহণে এবং সংশোধনী কার্যক্রম গ্রহণের জন্য এটি কি পর্যাপ্ত?

কাঁচামালের সরবরাহঃ 

  • পরিমাণ, গুণগতমান এবং মূল্য বিবেচনায়  উৎসমূহ কি পর্যাপ্ত?
  • তারা কি সবসময় সরসবরাহ চালিয়ে যেতে থাকবে?
  • নতুন উপকরণ কি পাওয়া যাবে যা কোম্পানীতে ব্যবহৃত হবে?

সামাজিক পরিবেশঃ

  • কিভাবে ছোট ব্যবসা বাজারের সাথে টিকে থাকছে এবং কিভাবে জনগণ এটি গ্রহণ করেছে?
  • সমাজে কোন ব্যবসার জন্য কি কোন নির্দিষ্ট কুসংস্কার, পছন্দ অথবা  অপছন্দ রয়েছে?

উৎপাদন প্রক্রিয়াঃ

  • পণ্যটি কি প্রচুর পরিমাণে উৎপাদিত  হবে?
  • এটি কি একটি আদেশের কাজ বা চলমান কার্যক্রম?
  • এটা কি পণ্য  বা প্রযুক্তি প্রক্রিয়ার উপর নির্ভর করে?

swot analysis of bangladesh-

 বিশ্লেষণের উপাদান মান নির্ণয়

ক্ষমতা মান দূর্বলতা মান
ব্যবস্থাপকীয় অভিজ্ঞতা ব্যবস্থাপকের অদক্ষতা
সংশ্লিষ্টদের সাথে ভাল যোগাযোগ মূলধনের অভাব
কারিগরী অভিজ্ঞতা প্রচারের সীমাবদ্ধতা
কাজে নতুনত্ব সৃষ্টি অপ্রচলিত প্রযুক্তি
অধিকতর ভাল প্রযুক্তি কারিগরী অভিজ্ঞতা না থাকা
পরিচালনার অভিজ্ঞতা নিয়ন্ত্রণ ক্ষমতার অভাব
মোট মোট
সুযোগ আশংকা
কম এবং দূর্বল প্রতিযোগী দ্রব্যের ব্যয় বৃদ্ধি
চাহিদা বৃদ্ধি সরকারী আমলাতন্ত্র
সেবার গুরুত্ব বৃদ্ধি প্রাকৃতিক দূর্যোগ
পর্যাপ্ত কারিগরী সহায়তা অসাধুতা এবং দূর্নীতি
সহায়ক সরকারী কর্মসূচী আইনের পরিবর্তন
ঋণে সুদ কম বিদ্যুতের স্বল্পতা
অধিক মান সম্পন্ন পণ্যের চোরাচালান
দূষ্প্রাপ্যতা। দূর্বল অবকাঠামো

ক্ষমতা + সুযোগ আর্দশ
দূর্বলতা  সুযোগআশাপ্রদ
ভীতি + ক্ষমতা ক্ষীণআশাপ্রদ
ভীতি + দূর্বলতা বিপদসংকুল

2 thoughts on “swot analysis of bangladesh in Bangla”

Leave a Comment